Projectmanagers zijn nutteloos

Projectmanagers zijn nutteloos

De projectmanager Vandaag zag ik op Facebook weer zo’n plaatje voorbij komen. Over hoe verschillende rollen tegen de projectmanager aankijken. De projectmanager ziet een geniale man die alles onder controle heeft. De rest van de projectorganisatie (en daarbuiten) ziet...
Assumption is the mother of….

Assumption is the mother of….

Aanname 1: selectietraject “We hebben besloten met vier ROC’s aan te besteden. Zo kunnen we extra goed een vuist maken naar de leveranciers toe!”  Ik wachtte op mijn afspraak. Naast me lag een tafeltje met leesvoer. Eén van de blaadjes was een vakblad voor...
9 tips voor een goede afspraak

9 tips voor een goede afspraak

Afspraak is afspraak Weet jij wat de grootste frustratie in projecten is voor veel projectmanagers, product owners, scrum masters, voorzitters van de stuurgroep, eigenaars en stakeholders? Inderdaad. Het niet nakomen van een afspraak. De ander komt hem niet na, of je...
Ruim plannen… en toch de deadline niet halen

Ruim plannen… en toch de deadline niet halen

Nog een uur. Dan moet je je belangrijkste stakeholders vertellen dat het project twee maanden uitloopt op de planning. Je zweet peentjes boven je bureau vol printjes van planningen en backlogs. Het team heeft weer niet de taken, of workitems, afgekregen dat ze wilden....
Die projectstekker… durf jij te trekken?

Die projectstekker… durf jij te trekken?

“Pff.  Geen beweging in te krijgen, in die manager. En we doen het toch voor zijn afdeling, dit project!” “ja, en dat hij niets doet ok, hij zal het wel druk hebben, maar ik baal er zo van dat er niemand komt testen..” Rode lamp hoor, dit. Toch? Geen draagvlak...